Amir Abbaspour, Business Director de BKW Operational Solutions, donne un aperçu passionnant de l’univers du Building Information Management (BIM). Il nous explique les avantages concrets du BIM et comment cette solution améliore la collaboration et l’efficacité.
Monsieur Abbaspour, chez BKW Operational Solutions, le BIM n’est pas seulement considéré comme une technologie, mais comme une partie intégrante des processus de projet modernes. Pouvez-vous nous expliquer brièvement et en termes simples ce qu’est exactement le BIM et pourquoi il est si important?
Amir Abbaspour: La plupart des gens associent le BIM à des maquettes 3D, à la réalité virtuelle ou à d’autres outils sophistiqués. Mais c’est totalement faux: il ne s’agit pas d’un outil, mais d’une façon de penser. Le BIM permet de structurer un projet de construction. Il s’agit de planifier, de piloter et d’exploiter des projets en fonction de leurs exigences individuelles avec des jumeaux numériques, en se basant sur des données et en procédant de manière transparente et prévoyante. Nous apportons ainsi un maximum de clarté à toutes les parties impliquées, avant le premier coup de pelleteuse et tout au long des phases du projet. Le BIM peut également être qualifié de système avancé de gestion de l’information, car il permet de mettre de l’ordre dans la complexité.
Quels avantages concrets les clientes et clients de BKW Operational Solutions peuvent-ils tirer de l’utilisation du BIM?
Tout au long du cycle de vie, ils bénéficient de trois avantages: qualité, clarté et contrôle, de la planification à l’exploitation en passant par la réalisation. Dans la planification, nous identifions les erreurs à un stade précoce; dans la réalisation, nous sécurisons les processus et les quantités sur la base de données; et dans l’exploitation, nous créons une base d’information solide pour la maintenance et les transformations. Par exemple, nous pouvons ajuster différentes données telles que la géométrie et les informations sur les composants et appliquer des normes et des directives spécifiques, ce qui nous permet de gagner énormément de temps. Cela améliore non seulement la qualité de la mise en œuvre, mais aussi la rentabilité sur plusieurs années.
Pouvez-vous nous donner un exemple pratique dans lequel le BIM a contribué de manière significative à la réussite d’un projet?
Dans le cadre du projet BESS (Batterie Energy Storage System) Holenbrunn, nous avons utilisé le BIM dès le départ, avec des cas d’utilisation concrets tels que la gestion des quantités, des délais, de la logistique et des données. En effet, la coordination entre toutes les entreprises impliquées doit être assurée du début à la fin d’un projet. Avec le BIM, nous pouvons créer un calendrier qui tient compte de tous les facteurs et assure une affectation plus efficace des ressources. Cela nous permet d’éviter des frictions, souvent dues à un manque de coordination entre les entreprises. La question n’est pas de savoir quel outil est le bon, mais quelle interface est la bonne. Le regroupement des données est décisif.
Comment le BIM contribue-t-il à accroître la transparence dans les projets de construction?
Grâce au BIM, tout le monde dispose de la même base d’informations. Chaque étape est documentée de manière compréhensible, ce qui crée de la confiance, réduit les malentendus et renforce la collaboration. En outre, le BIM permet d’identifier les problèmes potentiels à un stade précoce, avant qu’ils n’aient des répercussions coûteuses sur le projet.
